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企业管理部进一步完善考核方法
山西广播电视传媒集团  版权所有  发布时间:2021-03-31

为掌握集团下属单位经营动态,围绕发挥考核在推进工作落实中的导向作用,向集团经营班子提供有效数据,企业管理部按照集团要求,结合各单位上年度(或前三年)实际达到的收入及利润值,结合各单位上报、预算及沟通情况综合研判,对经营目标的确定和考核依据标准进行了完善。

一、明确了年度经营目标核定原则,即:上一年度盈利单位,本年度经营目标不低于上一年度;上一年度利润亏损单位,本年度利润目标最低可按收支平衡设定,但集团鼓励开源节流、增收节支,自主申报并争取达成年终利润指标高于收支平衡目标。

二、明确了各经营单位收入利润指标考核依据标准,即:对具有独立法人资格的公司,收入指标考核标准统一为财务报表中“营业收入”项,利润指标考核标准统一为财务报表中“利润总额”项(固定额度上缴的按协议);对于集团本部业务部门收入指标和利润指标考核标准统一为财务部提供的“收支明细表”。

在各单位自主申报的基础上,企业管理部将对各单位申报指标与近年经营情况进行对比、调整,并同各单位相关负责人充分沟通研讨,对各单位最终指标进行确定。企管部根据上述标准和原则,向集团提出各经营单位2021年度考核指标建议,在经集团批准后组织各经营单位落实实施。

2021年度的考核工作,企管部将持续注重经营指标数据作为考核核心,并在工作推进中针对各单位经营问题,组织经营分析会,分析、剖析经营问题和困难,全力支持各单位经营管理工作,推动各单位经营目标的完成。